Beratung zu Ressourcenproduktivität, Ressourceninstandhaltung und -zuverlässigkeit
Viele Unternehmen stehen Unsicherheiten und Komplexitäten gegenüber. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, sich wettbewerbsfähiger und flexibler aufzustellen und müssen häufig substanzielle Maßnahmen ergreifen, um sich den Marktverhältnissen anzupassen. Dennoch haben bisher wenige Player auf dem Markt das Einsparungspotenzial realisiert, welcher sowohl durch bewährte Verfahren, aber auch durch neue Technologien erreicht werden kann. In diesem Kontext geht es darum Methoden und Technologien zum Einsatz zu bringen, die zum einen die Anlagenverfügbarkeiten maximieren, aber auch die Instandhaltungsorganisation in der optimalen Arbeitsweise in den Produktionsbetrieb einzubetten.
Bei der Entwicklung von effektiven Maßnahmen zur Optimierung der Instandhaltung ist die Zuverlässigkeit der Anlagen maßgeblich an die Arbeitsweise der Mitarbeiter gekoppelt. Die präventiven und vorbeugenden Instandhaltungsverbesserungsmaßnahmen von dss+ greifen von der Verbesserung im Auftragsmanagementprozess bis hin zur Neugestaltung der Instandhaltungsorganisation und helfen die bestehenden Mitarbeiter so einzusetzen, dass die Anlagenverfügbarkeit und die Auslastung der Mitarbeiter verbessert wird, sodass niedrigere Produktivitätskosten erreicht werden.
Erhöhen Sie die Ressourcenleistung, -instandhaltung und -zuverlässigkeit
Unsere dss+-Berater nutzen durch den Einsatz praktischer und bewährter Methoden für das Ressourcenmanagement diese Erfahrungen, um Unternehmen bei der Implementierung maßgeschneiderter Lösungen für eine optimierte Ressourcennutzung zu unterstützen. Darüber hinaus suchen wir nach Möglichkeiten zur Optimierung der Arbeit, Materialien, Infrastruktur und mechanischen Integrität. Ein integrierter Ansatz, der den Schwerpunkt auf die technischen Prozesse und die Unternehmenskultur legt, ermöglicht es Teams, sich auf die wichtigsten Leistungskennzahlen und -verfahren zu konzentrieren.
Neben den zuvor erwähnten traditionellen Ansätzen konnten unsere dss+ Berater ihre Erfahrungen in den digitalen Themen kombinieren und innovative Technologien im Shop Floor zum Einsatz bringen. Unter anderem sind unsere Experten vertraut Störmeldungen und die Historie von Anlagen im Datenbanksystem zu verwalten und so Analysen für die korrekte Inbetriebnahme von Anlagen zu fahren. Eine andere Möglichkeit neue Technologien für einen verbesserten Ressourceneinsatz einzusetzen sind mobile Apps für die Mitarbeiter, sodass Lauf- und Suchzeiten vermindert werden oder das digitale Rückmelden von Instandhaltungsaufträgen.