Produktion System Beratung
Operative Exzellenz ist nicht leicht zu erreichen. Die Umsetzungsraten sind hoch; die Erfolgsraten haben sich jedoch in der Vergangenheit nachweislich als niedrig erwiesen. Dennoch stellen integrierte Produktionssysteme, bei denen die gesamte Belegschaft mit einbezogen wird, die beste Möglichkeit dar, um operative Exzellenz mit messbaren und nachhaltigen Resultaten zu erzielen. Das Ergebnis ist eine Kultur, in der jeder Mitarbeiter einen Beitrag zur Abfallvermeidung und zum Unternehmenserfolg leistet. Die Integration des operationellen Teams und der für die Lieferkette zuständigen Teams in das Unternehmen verbessert sich auf diese Weise erheblich.
Bewährtes Modell für Produktionssysteme
In vielen Unternehmen gibt es zahlreiche Betriebsbereiche, die bereits gut funktionieren – und andere, die wiederum von einer Änderung und/oder Ergänzung profitieren würden. Unser Modell für die operative Exzellenz basiert auf dem von DuPont geerbten Produktionssystem. Wir nutzen bei unserer Arbeit Ihre bestehenden Prozesse, implementieren neue bewährte Verfahren und kulturell spezifische Optimierungen und stärken Ihre Fähigkeit, Ihr Unternehmen auf die nächste Ebene zur nachhaltigen operativen Exzellenz zu bringen. Unsere erfahrenen Berater arbeiten mit Ihnen zusammen, um individuelle, integrierte Ansätze sowie Anforderungen zu entwickeln und umzusetzen, die täglich Ergebnisse liefern.
Dieses System basiert auf leistungsstarken Verwaltungsprozessen, die für eine eindeutige Fokussierung und Ausrichtung sorgen; es bietet zahlreiche bewährte Verfahren und Methoden zur Lösung spezifischer Probleme und zur Realisierung von Chancen; es bietet ein bewährtes Lern- und Entwicklungsmodell zur Weiterentwicklung von Fähigkeiten sowie eine Betriebskultur, die das Unternehmen effektiv mit einbezieht sowie Denkweisen und Verhaltensweisen verändert, die die Leistung einschränken oder behindern. Dieses Modell hat durch die Integration der operativen Exzellenz bei Optimierungsprojekten die jährliche Bruttowertschöpfung um das Vierfache erhöht: Mehr als 1 Milliarde US-Dollar pro Jahr von 2009 bis 2012. Dies ist ein Anstieg von über 300 % gegenüber der Bewertung vor der Bereitstellung. Zahlreiche Erfolgsgeschichten von Kunden bestätigen, dass dieser systematische Ansatz zu einer schrittweisen Optimierung der Leistung und Kultur führen kann.