Integriertes operative Exzellenz-/
Wertschöpfungsketten-Management
Effektive Strategien für das Risikomanagement der Wertschöpfungsketten betrachten nicht nur finanzielle Aspekte, sondern berücksichtigen auch betriebliche Faktoren. Ein Großteil der finanziellen Unternehmensressourcen wird in der Regel für die Produktion und das Wertschöpfungsketten-Risikomanagement eingesetzt. Trotzdem werden diese Bereiche häufig separat und nicht im Zusammenhang mit anderen wichtigen Unternehmensfunktionen verwaltet. Durch die engere Verknüpfung von Funktionen auf strategischer und betrieblicher Ebene ist ein Unternehmen mit einer integrierten Strategie in der Lage, Ziele und Handlungen eng aufeinander abzustimmen sowie die Leistung und Kennzahlen zu optimieren, die die Kundenzufriedenheit positiv beeinflussen.
Verbesserungspotenziale identifizieren
Unsere erfahrenen Berater für das Wertschöpfungsketten-Management unterstützen Ihr Unternehmen bei der Entwicklung einer voll umfänglichen Strategie für operative Exzellenz, um eine optimale Integration der Unternehmens- und Betriebsplanung zu gewährleisten. Die Lösungsansätze von dss+ für das Risikomanagement Ihrer Wertschöpfungsketten maximieren die Zuverlässigkeit, Reaktionsfähigkeit und Flexibilität und senken die Kosten innerhalb Ihres globalen Liefernetzwerks. Von Wertstromanalysen über Prognosen und Planungsstrategien bis hin zur Produktlinienanalyse – unsere Experten helfen Ihnen dabei, Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren, in denen Sie Ihre Effizienz und Rentabilität erhöhen können. Wir unterstützen Sie bei der Stärkung der bestehenden Prozesse sowie bei der Entwicklung und Einführung von neuen Systemen und Arbeitsverfahren, um eine solidere und integrierte Unternehmensgrundlage schaffen.